21 April 2017 | 12h45 - 13h30
Within the framework of NESI Forum, professionals, businesses , NGOs, social movements or governments share their own positive experiences already implemented or a collaborative challenge, opportunity, goal currently facing, all of them in this session focused on:
TRACK 3. “Globalisation & Localisation: Food, energy, trade and resilient communities”
Track 3 . 1 Good practice to be replicated
English · Room 4 · 15 mins.
Belgium
Sharing economy for elderly: Social Transport
Angelo Meuleman will present how 3.000 voluntary drivers are offering 37.000 elderly people social transport in Belgium. More than a transport service, it is a solution against social isolation of elderly people. The presentation will learn the audience how it works, the non-for-profit and economically healthy model and tips to transfer it into other regions.
Track 3 . 2 Good practice to be replicated
English · Room 4 · 15 mins.
Spain
Agronautas - Learning Communities towards Self-Sufficient Cities
AGRONAUTAS is a multidisciplinary project that researches on processes, designs and proposals that reformulate relationships between people and natural environment. Agronautas project has been related to food sovereignty, new sustainable paradigms research and reconciliation between natural and urban environment spaces. It focuses now on sustainability on city inhabitance resource management impact.
Urban environment is experiencing big changes and should be rethought. The city of the future should -among other musts- reformulate its impact on the planet.
AGRONAUTAS is a long-term action-research project that reformulates the relationship between people and natural environment through different means and actions. One of the aims of the project is the BIOTIC REGENERATION of URBAN SPACE that, through people cooperation, reformulates connections between urban and rural environments and the natural capital they share.
It is developed through: [CITIZENS PARTICIPATION] reinforcing existing citizen networks related to ecological and self-management practices, [ECOLOGICAL URBAN INFRASTRUCTURES] free-source based that minimize and monitor energy and resources consumption in order to raise public awareness about these facts and integrate biodiversity in cities, they are made of natural materials, [SELF-MANAGEMENT and SELF-SUFFICIENT PRACTICES TRANSFERENCE] urban infrastructures are linked to new practices and knowledge that is transferred to all their users through activities.
Track 3 . 6 Good practice to be replicated
Spanish · Room 4 · 15 mins.
Spain
#NESITerritorio : Cinco claves para arrancar un grupo de trabajo
5 conceptos clave que tienes que tomar en cuenta para trabajar bajo la lógica NESI Ligado al territorio. Esta es una propuesta que surge desde el equipo NESI Madrid para impulsar y promover grupos de trabajo líquidos ligados a territorios específicos, para contártelo, nos basamos en nuestro propio caso.
El insight mas relevante que nos hizo descubrir esta vía se basa en la siguiente afirmación: Si los objetivos del NESI son estratégicos, los objetivos del #NESITerritorio son operativos y tácticos. En este punto surge la siguiente pregunta: ¿Qué podemos hacer para impulsar NESI desde nuestra localidad? y allí comienza la aventura.
Queremos que te lleves cinco herramientas clave que te ayuden a buscar esos objetivos como equipo. Hablamos por su puesto desde “el qué” quiero hacer, cómo hacerlo, quiénes, qué nos mueve y hacia dónde apuntar.
Track 3 . 3 Good practice to be replicated
Spanish · Room 7 · 15 mins.
Spain
es+Fácil: Accesibilidad Cognitiva en Espacios Culturales
2017 es el año Murillo en Sevilla, un Acontecimiento de Excepcional Interés Público. Sin embargo, una parte de la población será excluida si no se realiza una intervención adecuada ya que la participación es la base de la Ciudadanía Activa y la accesibilidad es la puerta de entrada a la participación.
es+FÁCIL plantea, como nunca antes se ha hecho, adaptar cognitivamente con el uso de la tecnología los espacios culturales del evento mediante un programa innovador e inclusivo. El Autismo es la discapacidad que supone uno de los mayores retos en términos de accesibilidad por lo que un equipo de profesionales especializados y personas con Autismo son la mejor garantía para
facilitar la comprensión de todos, incluidos otros colectivos (turistas, personas con dificultades de comprensión,…).
Objetivos:
- Garantizar el acceso a la cultura como bien común, de todas las personas.
- Eliminar barreras cognitivas en los espacios de Murillo 2017.
- Promover la evolución a un modelo de gestión cultural accesible.
- Aprovechar la visibilidad mediática de Murillo 2017 para sensibilizar.
- Generar un kit de herramientas de accesibilidad para gestores culturales.
Track 1.4 Good practice to be replicated
English · Room 7 · 15 mins.
Sweden
How to generate positive social and environmental impact in Africa through sustainable investments.
Sustainable Investment is increasingly becoming recognized as a key driver for socio-economic progress and the realization of the new sustainable development agenda that aims at ending poverty, protecting the planet, and ensuring prosperity for all.
These objectives are enshrined in the agendas of both national governments and intergovernmental organizations. For instance, in the UN’s Sustainable Development Goals (SDGs), in the World Bank’s mandate, and in national development plans of many countries. Despite Africa’s (SSA) impressive economic performance as the second fastest-growing region in the world today, trailing only South Asia (World Bank, 2015), it is faced by a multitude of social and environmental challenges. To address these challenges and deliver solid socio-economic progress for all requires a new investment methodology that delivers not only positive economic returns, but positive social and environmental impact as well.
Outline:
- Relevance of Africa as an emerging continent.
- Social and environmental challenges (with concretes cases).
- Importance of sustainable investment in Africa.
- “Good practice” How to generate positive social and environmental impact in Africa through sustainable investment (with practical experiences)
Track 3 . 7 Good practice to be replicated
Spanish · Auditorium · 15 mins.
Spain
Santa Cleta, Centro de Ciclismo Urbano. Proyecto replicable: sin cadenas
La forma en que nos movemos refleja parte de nuestra organización social y ha sido parte de nuestras ciudades. Los transportes implicaban oportunidades de socialización y participación en la vida pública. Las mujeres y los hombres tienen diferencias en cuanto a patrones de movilidad. Las características de las rutas, las razones de los viajes, las realidades y las necesidades son diferentes.
Después de las estadísticas, los hombres se mueven más rápido, más lejos y sus itinerarios suelen ser más uniformes, utilizando más el coche privado, mientras que las mujeres hacen viajes más cortos, menos lineales y hacen un mayor uso del transporte público y de los trayectos a pie. Los años de experiencia desde el auge del uso de la bicicleta en Sevilla, nos han hecho conocer lecciones importantes y datos satisfactorios sobre el aumento del número de personas que han decidido utilizar la bicicleta todos los días.
Hay una brecha en el uso de la bicicleta entre hombres y mujeres en Sevilla, alrededor del 68% de los hombres vs. 32% mujeres según el último conteo realizado en 2011 (SIBUS, 2012). Tenemos indicios claros de que esta desproporción está influenciada por diversos factores como la edad, las circunstancias o las áreas de la ciudad, pero también tiene que tener en cuenta otras variables para entender por qué la mayoría de las mujeres no utilizan la bicicleta como transporte regular en su necesidades de movilidad. Diferencias en los hábitos y roles asignados por género, diferentes percepciones de riesgo y seguridad que tienen que ver con las diferencias en la forma de educar y desarrollar habilidades físicas y de autoconfianza (especialmente en edades avanzadas), a través del mantenimiento de ciertos estereotipos, de las imágenes de mujeres y hombres. Estos son algunos de los factores que intervienen en la elección de un medio de transporte o de otro.
La escasez de datos sobre movilidad desde una perspectiva de género ha sido demostrada en varios estudios. Conocer las percepciones y prácticas relacionadas con la movilidad cotidiana y los usos del espacio urbano, así como las limitaciones que están detrás de la desproporción en el uso de la bicicleta entre hombres y mujeres es esencial para el diseño de políticas e intervenciones a realizar en una movilidad sostenible. El proyecto Sin Cadenas de Santa Cleta está trabajando para reducir esta brecha de género a través de una bici-escuela para mujeres adultas y muchas actividades de sensibilización de género con magníficos resultados.
Objetivos e intereses para ser replicados o ampliados:
- Mejorar la movilidad sostenible de las mujeres en la ciudad. Reducir la brecha de género en el uso de la bicicleta en la ciudad. Más de 300 mujeres han aprendido a andar en bicicleta con la escuela de bicicletas.
- Creación de un negocio ético con un gran retorno social. Una pequeña acción con un impacto contra el cambio climático.
Track 3 . 4 Good practice to be replicated
Spanish · Auditorium· 15 mins.
Spain
miPlaza, Cuando Los Vecinos Hablan Cosas Buenas Ocurren
miPlaza es un proyecto de vida colaborativa que quiere facilitar un lugar de encuentro a los vecinos de un barrio. La App miPlaza es la nueva “plaza del pueblo”, un espacio híbrido que permite un encuentro on-line para generar una comunidad off-line.
Vecinos, Comercios, Proyectos y Eventos se dan cita en “La Plaza”, desde donde pueden colaborar, organizar, intercambiar, participar, en la vida comunitaria.
Esta App ha sido considerada por el periódico “Expansión” como una de las mejores ideas digitales del 2015.
Este proyecto se ha desarrollado con la participación tecnológica de INERZA y se está implementando por primera vez en el municipio de la Villa de Santa Brígida en Gran Canaria con la colaboración del Cabildo de Gran Canaria y del Ayuntamiento de la Villa de Santa Brígida.
Track 3 .9 Good practice to be replicated
English/Spanish · Room 2 · 15 mins.
Spain
Municipios en Transición: creando puentes entre la administración pública y las iniciativas ecosociales para construir resiliencia
Red de Transición apuesta por el trabajo con la administración pública, involucrando a las iniciativas de transición existentes y otros colectivos afines, en los municipios que estén activos en la generación y desarrollo de proyectos y acciones encaminadas a generar resiliencia (la capacidad de un sistema para responder a los cambios manteniendo sus funciones básicas) a nivel local.
Metas:
- investigar y recopilar prácticas existentes de resiliencia a nivel municipal que sean replicables por otros municipios y escalables a nivel estatal, sobre todo a nivel económico y social
- desarrollar una metodología de consultoría para sostenibilidad y la resiliencia basada en el modelo de Transición.
Resultados esperados:
- Trabajar directamente con los ayuntamientos para desarrollar un proyecto de transición municipal a nivel económico, ecológico y social
- Aumentar la capacidad de acción e impacto de las iniciativas locales de transición (y de otros movimientos afines) y vincular sus esfuerzos con la administración pública
- Crear una red nacional e internacional de apoyo entre municipios y redes existentes para promover la Transición y la Sostenibilidad, a través de la presentación de casos de estudio exitosos y replicables.
- Presentar un proyecto innovador y replicable para suscitar el interés de personas expertas que quieran participar, así como de personas que puedan llevar el proyecto a sus ayuntamientos con ánimo de unirse a la red de municipios en transición.
Track 3 .12 Good practice to be replicated
Spanish · Room 2 · 15 mins.
Spain
La Colaboradora
La Colaboradora es un espacio físico de Inteligencia Colectiva donde una comunidad colaborativa de más de 200 miembros trabaja en sus proyectos empresariales, sociales o creativos con el único requisito de pago de intercambiar ideas, servicios y conocimiento a través de un banco del tiempo para fortalecer la economía colaborativa de sus miembros y su entorno.
En este espacio se podrán desarrollar proyectos empresariales, sociales, creativos…Va dirigido a emprendedores, freelances, autónomos, ONGS, activistas, creativos, re- emprendedores que quieran desarrollar un proyecto.Se trata de un entorno físico P2P donde se gestiona el talento y se combina la filosofía de las redes de intercambio entre iguales con la intensidad del contacto humano a través del encuentro de comunidades colaborativas.
La Colaboradora es un espacio co-gestionado entre el Ayuntamiento de Zaragoza y los propios usuarios que se implican en la gobernanza del mismo y se empoderan de él.
Los objetivos iniciales son:
- Crear un espacio físico y online para la Colaboración y la Conexión de personas emprendedoras y creativas que aproveche el talento de las personas.
- Conseguir que los ciudadanos se empoderen de un espacio público de emprendimiento.
Track 3 .13 Good practice to be replicated
English · Room 2 · 15 mins.
Spain
How design helps to improve society through social innovation
How design helps to improve society and the cities through innovation and helps to make an easier life to people. What are the new roles of designers? How does design impact on companies? How does design help to build a better world?
These are some of the questions that we will answer ‘Social Design: the economic and social value of design’.
The mission of Design is Future is to show design as a key tool in innovation processes and at the same time to define the design professional of the future as a strategic asset for creative social enterprises. will show how design is increasingly focused on people as users. Attendees will perceive how design helps to improve society in general and cities in particular through innovation, making life easier for people.
Track 3 .11 Good practice to be replicated
English · Room 6 · 15 mins.
Portugal
Activism and the New Science
In this session we will present the results of a small scale research project, where network science was used to diagnose and to understand the structure of a intentional community in Portugal. We will show a few ideas how network science can help intentional communities create resilience and shared understanding of purpose.
Track 3 .14 Good practice to be replicated
Spanish · Room 6 · 15 mins.
Spain
Construyendo comunidades co-creativas
En este taller, los participantes aprenderán a reconocer oportunidades, hacer un mapa de actores, optimizar los recursos disponibles y generar una solución de impacto económico, social y/o ambiental.
Track 3 .15 Good practice to be replicated
English · Room 6 · 15 mins.
United States
Sharing Cities: Activating the Urban Commons
Sharing resources has the potential to address cities’ most pressing challenges including inequality, pollution, and social isolation. While sharing cities programs in Seoul, Milan, and London share commonalities, the sharing city concept is not well defined and it risks being commercialized.
This presentation will illustrate a commons-based vision for this movement using case studies and model policies from Shareable’s new book, Sharing Cities: Activating the Urban Commons.
Track 3.1 Collaborative Challenge
English · Room 3 · 45 mins.
Italy
Facilitate the creation and development of Sustainable energy communities (SEC) by the implementation of the shared administration paradigm
The concept of “Sustainable energy communities” (SEC) is being promoted for a few years now within the framework of a European Commission Programme managed by the Executive Agency for Competitiveness & Innovation (EACI), called Intelligent Energy Europe.
The SEC are defined as “Local communities in which politicians, planners, developers, market actors and citizens actively co-operate to demonstrate and develop high degrees of decentralized energy supply, favoring renewable energies as sources, together with a conscientious application of energy efficiency measures in all end-use sectors”. We consider them as a new reality of the social and solidarity economy (SSE), in which the production and management of renewable energy is a “Common” designed with a political objective.
This polycentric, pluralistic and equal model of energy production and management is based on a logic that is very much in line with the shared administration paradigm, by which the Italian association LABSUS aims to develop a new model of administration, founded on the cooperation between the public authorities and the citizenship.
We propose to use the instruments, elaborated by LABSUS for the implementation of the shared administration, to facilitate the creation and development of Sustainable energy communities (SEC) as a positive challenge for the shaping of a public policy based on the ecological transition and the social innovation.
Track 3.2 Collaborative Challenge
English · Room 5 · 45 mins.
Spain
Los territorios locales frente a los retos del cambio climático: El caso de la provincia de Málaga
La comunidad mundial se enfrenta al desafío de abordar los objetivos del Acuerdo de París sobre el cambio climático. ¿Cuál es el papel de los territorios locales?
Basándonos en caso de estudio de la provincia de Málaga y la ciudad de Málaga, expertos y participantes explorarán cómo construir comunidades y territorios resilientes. Propondrán acciones específicas dirigidas a reducir las emisiones de carbono, incluyendo la regulación, programas de incentivos, concienciación entre las empresas, los ciudadanos y las instituciones locales.
Track 3.3 Collaborative Challenge
English · Room 1 · 45 mins.
Spain / Italy
The Silver Economy: The challenge of an increasing elder population
The growing demographic importance of people over 50 represents an opportunity for innovation, as it is one of the most neglected segments of the economy, even on a personal level.
In the session we will identify the main future collaborative challenges inspired by experts, in the framework of the recent study of the European Commission on Silver Economy.